南玉电力公司组织员工进行企业文化和发动机发电机产品知识培训

2020年9月23日南玉电力公司组织员工进行企业文化和基础发动机发电机产品知识普及培训，提升员工对企业和产品的认知度，认可发展理念，培养主人翁精神。

南玉电力集团在公司发展过程当中重视员工队伍建设，公司在人才培养培训等方面作了积极探索。

南玉公司在经营发展过程中逐步形成了5种培养模式：

培训+平台模式，推进总部部门之间、总部与分公司之间交互式培养，解决能力短板问题。

培训+线下模式，根据 “缺什么补什么，急什么补什么”原则，开展各类业务培训、技能竞赛。

培训+线上模式，利用企业微信、腾讯会议等工具，积极做好员工培训工作。

培训+师徒模式，内部推行“老师带徒”制度，将“传帮带”作为一项职责，把能当老师、当好老师、带出好徒弟作为个人荣耀。

培训+检查模式，保持一定频率的检查、反馈，充分沟通、交流，纠偏失当行为，达到每检查一次，总结一次，提高一次。

通过本次培训活动，各个部门对公司发动机和发电机产品有了初步了解，对公司发动机发电机产品的生产工艺，技术先进性如智能化等特点都有了感性认识和理解，加深了员工对公司的认可度和公司“以客户为中心”为理念的理解。

南玉电力版权所有

发稿: 张建龙

审校编辑：张建龙